|
鞏固供暖成果 提高服務水平
——熱力公司2018年度工作紀實
2018年的供暖工作已經(jīng)結束（從2018年11月15號到2019年3月15號），在陽邑鎮(zhèn)黨委政府的親切關懷和大力支持下，在郭董、石總的正確領導下，熱力公司全體職員，團結一致、努力工作，用辛勤的汗水續(xù)寫了2018年供暖工作新篇章。
2018年以來，熱力公司主要取得了以下成績：
一、架設供暖管線。從2017年的7個村擴大到12個村，其中南陽邑新增管線2.3萬米，陽邑北街新增管線1.1萬米，柏林寨上新增管線1.3萬米，陽邑西街、陽邑東街、柏林西街、柏林東街、柏林前街新增管線6000米，共計5.3萬米。
二、供暖擴戶。在2017年的基礎上，新增供暖用戶2234戶，超額完成年初制定的擴增千戶的目標。目前總用戶高達5377戶，其中經(jīng)濟281戶、永安148戶、北華296戶、陽邑東街635戶、陽邑西街815戶、陽邑北街334戶、柏林東街421戶、柏林西街405戶、柏林前街342戶、柏林寨上344戶、南叢井732戶、北叢井624戶。
三、創(chuàng)效方面。2018年初裝費收入1531.4萬元，取暖費收入664.38萬元，其他服務費用1.7萬元，合計2197.6萬元，完成了阿米巴1000萬元任務的220%。
四、引進歐梅賽爾先進設備2臺，供暖效果明顯好于往年。
五、供暖面積擴大，實際供暖面積已超120萬平方米。
取得上述成績，熱力公司的具體做法是：
一、提高全員素質，開展崗位練兵
2018年，是加快供暖步伐的一年，是供暖成果最豐碩的一年，是熱力職員開展崗位練兵，提高干部職工素質的一年。熱力公司多次組織全體職員學習供暖知識，開展技能比賽。在崗位練兵上充分體現(xiàn)了“團結一致向前看，互幫互助永向前”的精神，這樣的事例舉不勝舉。如三鐵廠新進職員劉海芳，二鐵廠新進職員趙利寧，她們都是在某些老職員突然請假，換熱站面臨頂崗缺員的情況下緊急起用，在老職員劉紅飛、趙愛勤、劉燕、康鈺峽的幫助下，以最短的時間頂班上崗，4個多月來無一失誤。其次是一鐵李振蘭、趙莉、王雷英3名女職員，堅守崗位、努力工作，出色地完成了領導交給的各項任務。
二、人人都是經(jīng)營者，阿米巴管理效果顯著
2018年，阿米巴管理機制在熱力公司繼續(xù)生根發(fā)芽、開花結果，人人都是經(jīng)營者。一級巴輻射3個換熱站，成為二級巴；3個換熱站又輻射4個供暖管理區(qū)，成為三級巴；每月10號、20號、30號召開供暖調度會。熱力公司還經(jīng)常組織五個班組長和施工隊伍負責人開展“四比四看”工作。一是比工程質量，看工程，數(shù)質并舉；二是學先進，比業(yè)績，發(fā)揚正能量；三是趕先進，找差距，比誰改正快；四是比措施、看落實，對查出的問題，比誰措施得力，落實到位。通過“四比四看”，人人不甘落后，工程進度日新月異。與此同時，在內部全面導入“賽馬”和末位淘汰機制。通過導入“賽馬”機制，外調人員5人，轉崗4人，全體職員從上到下人人都增強了危機感和競爭意識。
三、改革收費機制，取得良好效果
進入2018年9月份，熱力公司對收費工作精心組織，全面安排，先后分三批發(fā)布收費通告。僅此一項改革，南北叢井在2017年的基礎上增收取暖費近40萬元。經(jīng)過全體職員的共同努力，2018年共計收取初裝費、取暖費等5項費用合計2197.6萬元，取得了前所未有的良好效果。
四、迎難而上，困難面前有我們
2018年，熱力公司架設管線5.3萬米，全部行進在各村建設極不規(guī)范、不整齊的大街小巷，困難是可想而知的，如理發(fā)一條街全長700米，從始至終、阻工不斷，阻工者將剛打好的混凝土基礎預埋件扔到河溝，使施工一度陷入低迷狀態(tài)，熱力職員面對嚴峻阻工形勢，認真分析不利因素，找準對策。一是向陽邑鎮(zhèn)黨委政府作出書面匯報，獲得鎮(zhèn)黨委書記高度重視，得到黨委政府的大力支持；二是緊緊依靠邑東的干部群眾，對阻攔者做了大量而細致的工作，使工程再次啟動，供暖基礎二次打好后，熱力職員24小時值守，五天五夜；三是與邑東書記多次溝通，達成共識；四是發(fā)動群眾做工作，使邑東村委做出讓步。賠償因阻工給施工隊造成的損失1920元，并向普陽當面承認失誤，使橋溝700米主管線勝利竣工。這只是2018年供暖工作所遇困難的“冰山一角”，2018年，12個村供暖管網(wǎng)架設和改造，據(jù)不完全統(tǒng)計，處理矛盾300多起，實踐證明，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
五、擼起袖子加油干，我們面前無困難
2018年供暖期間，一鐵、二鐵、三鐵，三個換熱站，由于沖渣池沒有很好沉淀，造成換熱器堵塞，供暖溫度急劇下降，熱力職員先后6次，邀請?zhí)旖蛉A賽爾，山東歐梅賽爾廠家，進廠清洗、換片。一線職員在郭紅生、李高科、馬尚鐘的帶領下，從早上一直工作到零下10度左右的深夜。
由于三鐵6號爐停產(chǎn)，柏林群眾供暖成了老大難，2019年1月9日蒸氣換熱設備到廠，李高科帶領郭愛軍、郭江波、侯軍旺、裴志杰配合李文學鋼構隊，經(jīng)過三天三夜奮戰(zhàn)，蒸氣換熱設備于12號晚上正式投入使用，使柏林整體供暖步入正常。
2019年1月23日，二鐵換熱站在抽出人員幫助一鐵換熱站清理換熱器的同時，切斷閥又被旱渣燒壞，陽邑鎮(zhèn)政府暖氣告急，在此情況下，馬尚鐘帶領剩余人員連續(xù)奮戰(zhàn)十幾個小時。修好二鐵切斷閥和陽邑鎮(zhèn)暖氣后，回家已是月上高樓。
2019年1月25日下午4點，柏林寨上裴三的家末端閥門凍壞漏水，由于閥門開關不嚴，壓力較大，張秀兵、郭貴霞等人瞬間被水淋透，當問題解決后，他們已成了“冰人”。
值得一提的是，南北叢井由于管網(wǎng)老化、設計缺陷等因素，取暖故障屢見不鮮，陳艷平帶領下一班人，只要群眾召喚，無論是嚴寒的白天，還是寒冷的夜晚，總是奔波在供暖維修第一線，受到了群眾的一致好評。
郭紅生帶領一班人，2018年10月份前基本完成了南陽邑管線架設任務，從10月1日又轉戰(zhàn)陽邑，擔負任務最重、戶數(shù)最多、管理最難的陽邑供暖區(qū)，沒有喊過一句怨言。他說：“我是普陽一塊磚，哪里有用哪里搬?！睙崃β殕T一樁樁不計得失、感人肺腑的事跡，感動著普陽也感動著陽邑人民。
六、時刻關注溫度升降，群眾冷暖放在心上
冬季取暖溫度是否正常，是群眾關心的話題，也是熱力公司關注的重點。為保障群眾取暖，熱力公司在供暖之初便不斷完善供暖運行方案，對跑冒滴漏、熱值不均等情況制定應急處理預案，對外公布柏林、叢井、陽邑、南陽邑四大區(qū)域維修人員電話和監(jiān)督電話，并設置人員24小時值班。
與此同時，每天8點前，3個換熱站將四個供暖區(qū)域的供暖溫度、回水溫度、用水方數(shù)等數(shù)據(jù)匯報到公司值班室，使得值班室對一線了如指掌，哪里出現(xiàn)問題，隨時從各處抽調人員去排憂解難，真正做到了召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
七、開展管道安全排查，確保運行萬無一失
一年來，熱力公司本著對民負責的原則，對2018年新架設的5.3萬米管道，認真開展“回頭看”工作。在送水之前，進行了多次安全大檢查，不放過一個漏洞，不放過一個死角，全力做到萬無一失，該加立柱的一定加，該上橫梁的一定上，共計加立柱3352個，橫梁649個，確保家鄉(xiāng)父老放心取暖。
八、缺點面前不護短，溫度低了就退錢
2018年，由于發(fā)展速度太快，在供暖期間，陽邑北街，柏林寨上，整體供暖溫度較差，“小馬拉大車”的態(tài)勢已顯現(xiàn)，熱力公司面對供暖短板不護短，與鎮(zhèn)政府協(xié)商，經(jīng)公司領導同意，將180戶取暖費全部頂?shù)?019年，又對溫度較低的271戶，退款13萬元，緩解了工農關系，穩(wěn)定了群眾情緒。
九、暖氣明察暗訪，做到應收盡收
隨著改革開放深入開展，陽邑商業(yè)街已成為武安東部，左權南部，涉縣西部，文化商貿中心，個體商戶上千家。其中有130個商業(yè)戶暖氣還留有未安房間，兩費未交，熱力公司通過兩次明察，多次暗訪，查出源潔洗浴等6戶私自擴大取暖面積，補交各項費用5萬多元，維護了正常的供暖秩序。
十、存在的問題
回顧2018年，熱力公司的存在以下不足：
（1）沖渣池較小，沒有沉淀池，堵塞換熱器，渣池需改造升級；
（2）2號爐熱源不足，存在熱值不均，末端不熱等問題，需加提溫設備；
（3）對大面積供暖的3個單位沒有推行二次換熱，影響了主管道的整體供熱；
（4）柏林寨上、陽邑北街需增加二次換熱，以解決高低落差大問題。
在2018年“增面積，大發(fā)展”的基礎上，2019年將是熱力公司大干快上一年，戰(zhàn)略方針大轉移的一年。全體熱力職員在新的一年里，一定會努力奮斗，開拓創(chuàng)新，真誠服務，讓用戶滿意，以優(yōu)異的成績向黨向陽邑人民交出一份滿意的答卷。2019年熱力公司的口號是：
不要戶數(shù)要溫度；不要報酬要服務；
|