“新常態(tài)”是當下最流行的關鍵詞，但對新常態(tài)的認識，我們普通職工尚處于摸索狀態(tài)之中，我認為企業(yè)新常態(tài)就是企業(yè)適應當下經(jīng)濟發(fā)展的一般性特征，并在此基礎上，調(diào)整對內(nèi)對外的方針變化。了解“新常態(tài)”的確切內(nèi)涵，對我們認識企業(yè)發(fā)展新階段的新特征，主動適應新變化，新挑戰(zhàn)，前瞻性調(diào)整工作思路十分重要和必要。

企業(yè)新常態(tài)必須把安全放在首要位置。無規(guī)矩不成方圓，安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，它既需要高標準，更需要嚴要求、嚴執(zhí)行。制度要“嚴”，就是要以人為本，符合實際，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞。目前，公司加大對玩手機、睡崗和酒后上崗的檢查考核力度，以及對票證制度的管理，高空作業(yè)的管理等等，正是要從制度上嚴把安全關。其次管理要嚴，制度面前人人平等，依制管人。最后就是要鼓勵全員參與，把“安全生產(chǎn)，人人有責”從制度上固定下來，建立健全、由上而下的各級安全管理模式，把員工安全工作納入績效考核，形成安全工作人人有責的安全氛圍。

企業(yè)新常態(tài)就是要認識到環(huán)保是“命”，環(huán)境保護是我國的一項基本國策，企業(yè)環(huán)保工作的好壞，決定能否在社會上立足。能耗大一直是鋼鐵企業(yè)的一大弊端，為了做到環(huán)保，我公司從改進環(huán)保工藝，引進先進設備，落實環(huán)保管理責任，開展宣傳教育著手，全面做好環(huán)保節(jié)能工作，例如在中板廠加裝軋機煙氣收集系統(tǒng)，既凈化了車間環(huán)境，同時減少了排放。增加綠化面積，既凈化了空氣，又可吸收有害氣體，吸滯灰塵，吸放射性物質(zhì)，大大減少了企業(yè)對環(huán)境的影響。在職工環(huán)保教育上下大力度，從不亂扔一片廢紙，到隨手撿起丟在地上的雜物，正是從嚴抓這點點滴滴的小事做起，才能使整個企業(yè)的環(huán)保工作更上一層樓。

企業(yè)新常態(tài)更是要認識到效益是“本”。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，企業(yè)只有獲取足額的利潤，才能更好地履行對社會、對職工的責任。為增加企業(yè)效益，我公司引進了阿米巴經(jīng)營管理，并踐行“降成本、增效益”的總方針，作為一名基層員工就是要把公司的各項政策落實，節(jié)能增效從我做起，從節(jié)約每一度電，一顆螺絲，一根焊條，一張紙做起，把節(jié)約的理念落到實處。同時嚴把質(zhì)量關，把自己的工作環(huán)節(jié)做到極致，發(fā)揚大國工匠精神，并把這種新常態(tài)，內(nèi)化于心，外顯于行，實現(xiàn)從“要我節(jié)約，到我要節(jié)約”的轉(zhuǎn)變。

迎風破浪，披荊斬棘，在公司領導的指引下，波詭云譎的2019已接近尾聲，所有成績來之不易；機遇與挑戰(zhàn)并存，新常態(tài)已逐漸深化，迎接2020，我們?nèi)皂氄孀嵏伞^勇向前！