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流程制度我們每個人都不陌生，它是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的方法之一，是一個企業(yè)從“人治”走向“法治”的必經(jīng)之路。
流程制度在我們公司現(xiàn)階段都已建立，但隨著公司的不斷發(fā)展，生產(chǎn)工藝的不斷改進，流程制度、操作規(guī)程等也都會隨之變化。
我們每天忙于日常工作，很少會注意我們的流程是否正確，制度是否合理。如果流程方向錯了，那我們再努力也沒用，要確保我們每天努力的結(jié)果是有價值的、正確的，這就需要我們定期梳理流程制度。流程告訴我們應該怎么做，按什么步驟做，也就是我們每個崗位的工作流程；制度則告訴我們什么該做，什么不該做，也就是我們每個部門、工段的管理規(guī)章制度；還有一個就是標準，標準告訴我們所做的事情依據(jù)的原則是什么，應該完成到什么程度，也就是我們每個崗位的操作規(guī)程及工作標準。當我們了解這些基本情況以后，我們就應該確定要梳理的內(nèi)容和范圍。
近期公司開展的流程制度梳理工作，我們每位員工都應該積極參與，梳理一下自己所在崗位、每天所做的工作有哪些地方需要改進？有哪些工作是在重復勞動？是否存在權(quán)責不清、無章可循的現(xiàn)象？認真梳理出自己工作中存在問題并優(yōu)化改進，能夠讓我們的工作變得更輕松、更高效。
流程制度的梳理起到承上啟下的作用，既能發(fā)現(xiàn)存在的問題，也能積累經(jīng)驗，為以后的工作開展指明方向。
我們工作中的流程制度有很多，能夠做到定期梳理實為難能可貴，而更重要的是要落實執(zhí)行。因為流程制度即使制定得再完美，如果落不到處，執(zhí)行不到位，最終也只能成為擺設。其實，我們每一個必須認識到，流程制度并不是約束我們，而是為了讓我們每個人都能夠正常有序地開展工作，確保我們的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順暢。
總而言之，流程制度的建立能夠讓企業(yè)變得更規(guī)范、更強大；定期梳理能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；再加上有效的執(zhí)行，就一定能夠為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮巨大作用! |