劉海飛，1996年6月進廠。在機修廠焊配件1年，后到中普一鐵原料當(dāng)維修工5年，2002年調(diào)入中普煉鋼廠從事維修作業(yè)至今。在過去的23年里，劉海飛憑借自己對維修崗位單純質(zhì)樸的熱愛，先后十幾次獲評公司年度先進個人，主導(dǎo)參與實用新型專利一項（一種連鑄結(jié)晶器振動軟連接裝置）。2020年，以出色業(yè)績當(dāng)選中普煉鋼月度標(biāo)兵。”
寫在采訪之前
當(dāng)筆者帶著采訪任務(wù)在車間找到劉海飛時，對他的第一印象是：個子不高，敦厚精干。因恰巧趕上一次突發(fā)設(shè)備故障，打斷了我們原本準(zhǔn)備開始的交流。然而，也正是這個小插曲，印證了筆者最初的判斷。劉海飛稍帶歉意地說了一句：“您先等一下，我去處理一下，馬上回來！”還沒等筆者反應(yīng)過來，他已轉(zhuǎn)身奔向故障點。來不及多說，筆者也緊跟其后，想一看究竟。在之后的十幾分鐘里，筆者見識了煉鋼兄弟排除故障時的一馬當(dāng)先、靈敏快速，也被他們那種密切配合、敢打敢拼的精神所感動。
小時候，劉海飛家不遠(yuǎn)處有一個電焊門市，打小兒他看著大人拿著焊把子火花四濺的樣子，覺得很帥。初中畢業(yè)以后，劉海飛進入機修廠，成為當(dāng)時車間里為數(shù)不多的年輕小伙子。那時耿直的劉海飛就對領(lǐng)導(dǎo)說：“我從小就喜歡電焊，哪個工種能拿焊把子，我就干哪個工種！”
就這樣，劉海飛成為車間里最年輕的維修工，后來到一鐵原料還是維修工，直到2002年調(diào)入中普煉鋼依舊是維修工。盡管在時光流轉(zhuǎn)中，劉海飛從事崗位一直是維修工，但他對維修工的認(rèn)識，從一開始的點點焊焊到現(xiàn)在的統(tǒng)籌兼顧，在經(jīng)受鍛煉獲得成長的同時，他最深的感受就是：哪怕只是為軸承注油這樣一件簡單小事，只要規(guī)定要求一天一注，自己都會嚴(yán)格執(zhí)行。也正因為這股子認(rèn)真執(zhí)著勁兒，在一鐵原料時，五年里，每天都按規(guī)定注油，劉海飛負(fù)責(zé)的皮帶輥從未出過故障。也正是這件小事，讓他認(rèn)識到，把小事做好，能夠避免大麻煩。
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應(yīng)急處置是維修工的必備能力
到中普煉鋼以后，由于自己維護的設(shè)備都是油壓控制，劉海飛開始跟著師傅學(xué)習(xí)液壓知識。當(dāng)然，隨著工作的不斷深入，他漸漸發(fā)現(xiàn)，當(dāng)好一名維修工，不是僅僅會焊就可以了，還需要掌握許多諸如氣割、畫圖、電氣、儀表、工藝等其他技能。因為維修工處理設(shè)備故障就像醫(yī)生給病人治病，甚至比醫(yī)生治病更有難度，因為病人會自己陳述病情，而維修工需要通過“望、聞、問、切”等手段，聽懂設(shè)備的語言，從而對造成故障的點作出精準(zhǔn)判斷。除此之外，還必須具備當(dāng)機立斷、果斷處理的應(yīng)急處置能力，這是考驗一名維修工綜合能力是否過硬的，非常重要的一點。用劉海飛自己的話講，日常工作中有計劃地檢修都好操作，比較有挑戰(zhàn)的都是臨時搶修。每當(dāng)遇到突發(fā)故障，你必須在最短的時間內(nèi)做出最準(zhǔn)確的判斷，還要勇于負(fù)責(zé)、敢想敢干。
記得有一次，一段油壓管道突然竄油，看到那種場景，當(dāng)時在場的維修工都蒙了。只有劉海飛在震驚之余，第一時間做出反應(yīng)，關(guān)閉總閥門，快速組織人員對故障點進行緊急處置，僅用幾分鐘就很好地解決了問題，沒有影響到正常的生產(chǎn)節(jié)奏。對于這件事，劉海飛說道：“在那種情況下，容不得半點遲疑，只能果斷處理，否則肯定會威脅到安全生產(chǎn)。因為自己對工藝流程了解，所以處理起來有方向也有底氣?！?/SPAN>
最好的執(zhí)行力就是徹底解決問題
當(dāng)問及“什么是最好的執(zhí)行力”時，劉海飛的回答很直接。
他說：“所謂執(zhí)行力就是以最快的速度、最好的方法、徹底解決問題。身為維修工，我們的本職工作就是解決這樣那樣的問題，確保車間的穩(wěn)產(chǎn)順行。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)或者自己發(fā)現(xiàn)的各種問題，過程有多么復(fù)雜，處理起來有多大難度，這些都不重要，重要的是通過自己和工友的共同努力，徹底解決問題，取得一個好結(jié)果。當(dāng)然，這其間有許多細(xì)節(jié)需要注意，例如立即行動、及時反饋、優(yōu)化方案、協(xié)同推進等等?！?/SPAN>在交流的過程中，筆者問劉海飛：“面對檢修，維修工必須具備的素質(zhì)是什么？”
劉海飛毫不猶豫地說道：“搶時間、搶進度、搶效率！在我們維修工眼里，所有的檢修都是搶修，縮短檢修時間，就相當(dāng)于延長了生產(chǎn)時間，就從另一個角度為集體創(chuàng)造了價值。同時，劉海飛講道，明確責(zé)任、落實責(zé)任，所有檢修任務(wù)一清二楚，所有檢修人員都知道自己的任務(wù)，提前將檢修需要的備件準(zhǔn)備到跟前，正所謂，磨刀不誤砍柴工。只要準(zhǔn)備工作做好了，責(zé)任分清了，又快又好地完成檢修任務(wù)，就是水到渠成的事兒?！?/SPAN>