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“什么是文化，文化是深深扎根于思想和靈魂的東西。節(jié)約降本是一種文化，大手大腳浪費(fèi)也是一種文化；主動自覺去學(xué)習(xí)是一種文化，被動學(xué)習(xí)也是一種文化；不怕苦、不怕累、不抱怨、不膨脹、堅(jiān)持艱苦奮斗是一種文化，好吃懶做也是一種文化；改造、改進(jìn)、優(yōu)化是一種文化，因循守舊也是一種文化；團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種文化，斤斤計(jì)較也是一種文化?！遍_篇郭董辯證點(diǎn)題什么是文化，他用睿智的思想，樸素的語言，淺顯的道理，向與會干部講述了什么是文化這樣一個(gè)抽象的概念。那么華為文化是什么？對標(biāo)華文化為我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么？改進(jìn)什么？“華為是狼性文化，狼性文化的特征一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗。學(xué)習(xí)華為，我們要學(xué)習(xí)他們的艱苦奮斗、學(xué)習(xí)他們的快速反應(yīng)、學(xué)習(xí)華為文化的協(xié)作精神、學(xué)習(xí)他們不斷學(xué)習(xí)持續(xù)改進(jìn)的文化?！惫ㄟ^對華為狼性文化的解析，告訴我們應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)華為文化，在哪方面改進(jìn)自己的工作。講課過程中，郭董自我批判、毫不避諱地講到了我們以前甚至現(xiàn)在在文化中存在的問題以及需要改進(jìn)的方向。他講到，前幾年我們1250檢修加熱爐，檢修周期竟長達(dá)半月之久，一遇檢修，1250檢修人員就有人請假，全然沒有了不怕苦、不怕累的艱苦奮斗精神，后來重新競聘廠長后，慢慢改變了這種文化，加熱爐檢修也有原來的十幾天縮短到一周、三天，甚至現(xiàn)在一天就能檢修完。
講到學(xué)習(xí)狼性文化的靈敏嗅覺，郭董也回顧了我們過去因?yàn)榉磻?yīng)慢，造成在采礦操作上的一次失誤，2008年金融危機(jī)來了，采購部門沒有預(yù)判市場，進(jìn)了好幾船外礦，礦石價(jià)格下跌，造成損失很大，后來我們決定不再采購期礦，選擇采購現(xiàn)貨，降低采購風(fēng)險(xiǎn)。講到預(yù)判市場，郭董逢會必講，大會小會一再強(qiáng)調(diào)，我們經(jīng)營部門，包括銷售、采購、備件采購、物流等都要善于總結(jié)，培養(yǎng)靈敏的嗅覺，研究市場、預(yù)判走勢，按照走勢操作。
學(xué)習(xí)華為文化，我們要改進(jìn)，不能得過且過、當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不能忘記初心，而是要持續(xù)艱苦奮斗，一定要知道自己吃幾個(gè)饅頭喝幾碗湯，不能有小富即安的思想，不奮斗肯定不行?！惫瓌又郧闀灾岳?，用他積累的經(jīng)驗(yàn)和知識，諄諄教導(dǎo)我們要繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。郭董講到了普陽在規(guī)模還小的發(fā)展初期，工人一個(gè)人能干好幾個(gè)人的活，那時(shí)候吃穿住行都很艱苦，但是他們都有艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，現(xiàn)在有些人掙錢了、掙高工資了就想過安逸的生活了，有點(diǎn)忘乎所以了，不想奮斗了，甚至出現(xiàn)幾天能夠完成的檢修，要拖延到10天、20天。艱苦奮斗的精神落地到實(shí)際工作中去，我們的工作效益會成倍提高?！爸邪寮訜釥t檢修，如果有狼性文化，落實(shí)責(zé)任、詳細(xì)分工、定量定額到個(gè)人，制定標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行多班、多人輪流操作，不會超過10天就會完成?！惫弥邪鍣z修的例子闡釋了狼性文化的重要性。在不同的場合，不同的會議上，郭董也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，檢維修作業(yè)要優(yōu)化方案，要優(yōu)化8次、10次，優(yōu)化到工作總量多少？分幾班作業(yè)？工具是什么？器具是什么？每班每人的工作是多少？底數(shù)清楚，方案詳細(xì)，檢修效率會提高2倍甚至5倍。“我們?nèi)狈ψ晕遗械木?，有問題總是希望分析別人的原因，這是不好的，我們必須改進(jìn)！”郭董提出明確的學(xué)習(xí)方向和要求。他又列舉了高爐分析成本的時(shí)候不能夠深入剖析自己，而是分析原料的原因，燒結(jié)轉(zhuǎn)鼓低不分析自己的原因，而是更多地查找客觀的因素，二鋼、白灰、日鑫板材、焦化生產(chǎn)單位思想轉(zhuǎn)變快速執(zhí)行力強(qiáng)，效益明顯等案例，向我們講述了自我批判的重要性，簡單的案例、深入的道理，告訴我們必須加持自我批判的糾偏機(jī)制，才能持續(xù)改進(jìn)工作，才能真正提高管理水平，并要求我們要加強(qiáng)執(zhí)行力，提高執(zhí)行文化。“學(xué)習(xí)華為文化，我們要學(xué)習(xí)華為主動自覺的學(xué)習(xí)文化，改進(jìn)被動的學(xué)習(xí)文化?！惫岢鰧W(xué)習(xí)改進(jìn)要求，并列舉了多年以來，我們外出學(xué)習(xí)引入到實(shí)際中帶來的效益的案例，告訴我們必須主動自覺學(xué)習(xí)，要保持虛心學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢和長處，改進(jìn)自己的不足和短板。在講到艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作時(shí)，郭董分析了當(dāng)前形勢。他講到，從各大股指、產(chǎn)量產(chǎn)能增加等各數(shù)據(jù)和消息來看，現(xiàn)在形勢與2008年非常相似，我們要警惕危機(jī)，嚴(yán)抓降成本。在越發(fā)激烈的競爭來臨之前，我們要早做準(zhǔn)備，狠練內(nèi)功，練硬功，降低成本。我們要團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，攻克山頭，千方百計(jì)地完成既定目標(biāo)。“學(xué)習(xí)華為，我們要用在解決問題上，用在改進(jìn)優(yōu)化工作上”談到學(xué)習(xí)華為的目的時(shí)郭董強(qiáng)調(diào)。在學(xué)習(xí)華為以客戶為中心上，郭董要求首先解決裝卸車時(shí)間問題，想辦法20分鐘裝車、20分鐘卸車。“學(xué)習(xí)華為就要改進(jìn)，不改進(jìn)不行。我們要轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變到為客戶為中心、為客戶服務(wù)、為客戶創(chuàng)造價(jià)值上來，每周每個(gè)部門、每個(gè)單位、每個(gè)人都要講述改進(jìn)了什么工作，優(yōu)化了什么工作，為客戶做了那幾件服務(wù)等”，針對落實(shí)改進(jìn)工作，郭董提出了具體要求。“學(xué)習(xí)華為，我們必須落實(shí)到改進(jìn)、改變以及思想觀念的轉(zhuǎn)變上來，每月、每周甚至每天都要有新的改變?！北敬握n堂結(jié)束前，郭董再次強(qiáng)調(diào)。 |