“弘揚(yáng)工匠精神，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”，顧名思義就是要憑借“精益求精”的“工匠精神”成為“以生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品打造高端品牌”的企業(yè)。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石，更是我公司進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。
當(dāng)前，公司正在積極開展“質(zhì)量月”專題活動(dòng)，這對(duì)于強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。作為普陽(yáng)的一員，我們應(yīng)以這次活動(dòng)為契機(jī)，以積極主動(dòng)的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質(zhì)量月”專題活動(dòng)中去。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我對(duì)公司開展“質(zhì)量月”專題活動(dòng)有了較為深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
首先，培養(yǎng)企業(yè)“工匠”很重要。在生產(chǎn)過程中，由于產(chǎn)品的推陳出新，使生產(chǎn)過程不斷遇到技術(shù)和質(zhì)量瓶頸，要解決生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量問題，關(guān)鍵是對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)。質(zhì)量是人控制的。因此提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)“工匠”是關(guān)鍵一步。全面培養(yǎng)技術(shù)人才，促進(jìn)其系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量改進(jìn)方法，組織他們不斷深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，循序漸進(jìn)。唯有如此，才能讓生產(chǎn)一線成為培養(yǎng)企業(yè)“工匠”的土壤；成為保證產(chǎn)品質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企的基礎(chǔ)。
      精益求精，細(xì)化每一步操作是保證質(zhì)量的重要前提。要知道，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我們每個(gè)員工的手中。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)能力，練好操作技能，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。
     與此同時(shí)，落實(shí)責(zé)任是保障。保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，需要我們認(rèn)真落實(shí)自己的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)操作當(dāng)中去，不論何時(shí)何地都心無(wú)旁騖、一心持之，讓標(biāo)準(zhǔn)化為行動(dòng)。
     在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工精細(xì)操作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，就可能造成質(zhì)量事故。質(zhì)量與我們每次操作密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中，在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一處細(xì)節(jié)著手。
      質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)核心。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)向好經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也關(guān)系到我們每個(gè)員工的切身利益。我們每個(gè)人都有擔(dān)當(dāng)起“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)”的責(zé)任，讓我們團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮普陽(yáng)的“工匠精神”，以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”為目標(biāo)，從自身做起，從小事做起，從每一個(gè)操作做起，從每一道工序做起，互相監(jiān)督，凝聚共識(shí)，共鑄質(zhì)量強(qiáng)企之夢(mèng)！