評論員   修心

 

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出：明確了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點是“實體經(jīng)濟(jì)”，把“提高供給體系質(zhì)量”作為主攻方向，必須堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”兩大原則，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大變革，即“質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”，努力實現(xiàn)“更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)”的發(fā)展目標(biāo)。是的，尤其是實體企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

時值全國第41個質(zhì)量月，本期論壇筆者將和各位工友一起談?wù)勅绾巫龊觅|(zhì)量？

第一，我們必須具備強烈的質(zhì)量意識。眾所周知，企業(yè)經(jīng)營歸根結(jié)底是為了效益。因為只有有了效益，企業(yè)才能生存，才能造福一方百姓，才能為社會做出更多更大的貢獻(xiàn)。而身為普陽人我們必須更加清楚的是，只有保證了質(zhì)量，才能保證市場，進(jìn)而保證效益。盡管我們現(xiàn)在面臨著來自市場、環(huán)保等多方面的壓力，盡管現(xiàn)在我們必須全面降低成本，但不管面對多大的壓力，質(zhì)量都應(yīng)該成為一條必須堅守的底線。

第二，質(zhì)量是做出來的，不是喊出來的，高質(zhì)量的產(chǎn)品，離不開高質(zhì)量的操作，更離不開流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作?？偨Y(jié)成一句話就是：只有我們每一道工序、每一項操作，每一個工藝參數(shù)，都是高質(zhì)量完成的，才能最終生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。做好質(zhì)量是對各種細(xì)節(jié)的嚴(yán)格把控，需要環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化操作。當(dāng)然做到這些，離不開管理，離不開創(chuàng)新，離不開優(yōu)化，更離不開我們每個人的強烈責(zé)任心！

第三，保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們做好服務(wù)的底氣，更是我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價值的前提。產(chǎn)品質(zhì)量不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是開展各項業(yè)務(wù)的堅實載體，就拿服務(wù)客戶來說，若產(chǎn)品質(zhì)量不行，就算是再好的服務(wù)也難以彌補，而過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，會讓我們的服務(wù)更有底氣，售后服務(wù)變得輕松順暢，讓客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感，品牌力量由此產(chǎn)生。

文末，筆者想說，質(zhì)量的提升離不開匠心精神，離不開專注和堅守，更離不開真抓實干，在干工作時，始終懷著一種高度的責(zé)任心，虔誠的敬畏心，一絲不茍地執(zhí)行“窄幅工藝”，我們的產(chǎn)品質(zhì)量，特別是“普陽鋼鐵”的品牌形象才能長期穩(wěn)步提升。