5月29日，公司兩化融合管理體系第二階段評(píng)估審核首次會(huì)議在三樓會(huì)議室順利召開。此次評(píng)審組由中國船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司體系部總監(jiān)李建華、程明明、李彥飛三位專家組成。公司總經(jīng)理石躍強(qiáng)、生產(chǎn)計(jì)劃部工程師?，F(xiàn)利、技術(shù)部王智聰及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了審核會(huì)議。

評(píng)估審核首次會(huì)議由評(píng)審組組長李建華主持。他介紹了第二階段評(píng)審目的、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審時(shí)間安排，并就評(píng)審事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)說明，也對(duì)評(píng)審保密承諾進(jìn)行了聲明。

公司總經(jīng)理石躍強(qiáng)對(duì)評(píng)審專家組的到來表示歡迎，他期望評(píng)審專家組對(duì)普陽實(shí)施兩化融合管理體系以及兩化融合推進(jìn)工作多提寶貴建議，推進(jìn)普陽兩化融合工作上一個(gè)臺(tái)階，逐步建設(shè)符合普陽戰(zhàn)略發(fā)展的新型能力建設(shè)，助推企業(yè)快速發(fā)展。并要求公司各部門相關(guān)人員極力配合并接受審核，注意傾聽專家老師的意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)出現(xiàn)的不足和問題要及時(shí)整改并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過接受審核逐步完善好兩化融合管理體系，不斷把公司信息化與工業(yè)化融合推進(jìn)到新的高度。

評(píng)審組根據(jù)匯報(bào)情況，對(duì)兩化融合管理體系評(píng)定申請(qǐng)表就戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)競爭優(yōu)勢需求及企業(yè)打造的新型能力等方面提出了一些建議?，F(xiàn)場審核中，采用抽樣的方法，按文件化管理體系方法的應(yīng)用過程、最高管理者在體系中的履職過程、管理者代表在體系中的履職過程、新型能力的識(shí)別及策劃過程、新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過程、兩化融合及其管理體系績效的評(píng)測與改進(jìn)過程、全員參與的意識(shí)培養(yǎng)過程、設(shè)備設(shè)施及信息資源保障過程和資金保障過程，共9個(gè)過程進(jìn)行了審核。

會(huì)后評(píng)審組專家程明明對(duì)總經(jīng)理石躍強(qiáng)進(jìn)行了高層領(lǐng)導(dǎo)訪談。